2016年,迎来了公司“二五计划”的收尾年。随着国家建筑市场的调整,“新常态”的提出,公司高层管理领导一直在思考,如何让企业成为在市场上竞争有优势,发展有潜力的企业。经过深思熟虑,最终还是落到“合众力、谋大成”这六个字上——股权激励。
2016年,迎来了公司“二五计划”的收尾年。随着国家建筑市场的调整,“新常态”的提出,公司高层管理领导一直在思考,如何让企业成为在市场上竞争有优势,发展有潜力的企业。经过深思熟虑,最终还是落到“合众力、谋大成”这六个字上——股权激励。