中安正管集团

和谐项目部

2011-06-10(1085)
 

  银昊地产锦绣江南项目监理部,自2011年3月10日开工以来,在公司许时江总经理的领导下,在银昊地产工程部的密切支持下,紧紧围绕公司2011年工作目标,工程安全、质量、进度,正有条不紊的进行。

  一、密切配合,积极工作

项目监理部与工程部配合默契,各项工作均受到工程部的认可,项目监理部对施工单位的各项要求和规定,施工单位都能够认真遵照执行,项目监理部的同志们能精诚团结,互相帮助,既有分工,又有合作。

  二、各尽其职,各负其责

安全总监徐峰同志,对安全工作坚持“三不放过”的原则,不怕得罪人,发现安全隐患,立即责成施工方当时处理,不处理完坚决不离开现场,把安全隐患消灭在萌芽之中。

土建专监朱乃正同志虽然是老同志,但对工作的热情不亚于年轻同志,除负责自己专监的任务外,还主动承担起夜班的旁站工作,是我们监理部的老大哥。

土建专监温鹤童,虽然来到本项目部时间不长,但对工作认真负责的态度,值得我们项目部学习。

电气专监刘文华对工作认真负责,对临时用电管理,进场设备管理真抓实管,一丝不苟,对其他专监的工作能积极主动配合,是项目部同志心目中的“大哥大”。

水暖专监温广中,除做好本职工作外,还帮助工程部做了大量的有关水暖方面的工作(甲方没有水暖工程师),受到了工程部的一致好评。

土建专监周玉明,虽然是新调来的,但工作积极主动,虚心好学。

信息员徐琨,虽然是信息员,还担任土建专监工作,对工作认真负责,成长进步很快。

三、安全工作,齐抓共管

安全,是施工管理上的头等大事,单靠安全专监一个人是有限的,项目部一班人,人人抓安全,人人管安全,平行检查时检查安全,旁站时管安全,上下一心,齐抓共管。

如今,我们项目部是团结、和谐的项目部,我们项目部全体人员,正以饱满的工作热情,向着更好的目标迈进(争取做优秀项目部)。

锦绣江南项目监理部总监     黄冰丽报道